Non rinviare a domani!
C'era una volta un manager con il vizio di rimandare le cose: fino a quando, dopo aver perso un cliente di rilievo, non fu mandato a scoprire l'"efficienza", e imparò ad arrivare puntuale a tutti gli obiettivi.
2004
pp. 144
€ 13,00
978882003707
Bob procrastina sempre, si concentra su lavori marginali, rimanda quelli importanti all'ultimo minuto e manca spesso le scadenze. Dopo la perdita di un cliente di rilievo, viene affidato a un CEO particolare, il Chief Effectiveness Officer. È così che la "responsabile dell'efficienza aziendale" lo mette di fronte ai tre effetti principali del rimandare a domani: il ritardo, la mediocre qualità del lavoro, e lo stress suo e altrui. Seguendo la strada che gli viene indicata Bob subisce una vera e propria metamorfosi: da "manager dell'ultimo minuto" si trasforma in un dirigente puntuale e in linea con gli obiettivi, scoprendo le leggi che governano il raggiungimento di risultati straordinari in ogni ambito della vita: imparare a organizzare il proprio tempo e distinguere ciò che è importante da ciò che lo è meno.
Altri libri di Ken Blanchard
-
2009
La self leadership e l'One Minute Manager
-
2008
L'One Minute per l'imprenditore
-
2008
Metti in pratica quello che sai
-
2007
La leadership per l'eccellenza
-
2003
L'one minute apology